5.000k

chỉ còn

2.999K

Chương Trình Cố Vấn Cho Doanh Nghiệp SMEs 

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

Tham gia nhóm để nhận tài liệu mỗi tuần:

LỘ TRÌNH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH CỐ VẤN
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ

GIAI ĐOẠN 1

Thu nạp kiến thức 07 module coaching. Nền tảng bắt đầu xây dựng tư duy của Chủ doanh nghiệp trong quản trị Tài Chính.

Xem chi tiết

GIAI ĐOẠN 2

Meeting 1:1 tư vấn các vấn đề đang gặp phải trong chính Doanh nghiệp của bạn.

Xem chi tiết

GIAI ĐOẠN 3

Meeting 1:1 tư vấn định hướng ngăn ngừa các rủi ro trong Quản Trị Tài Chính trong doanh nghiệp.

Xem chi tiết

CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI?

Người muốn khởi nghiệp hoặc phát triển dự án mới

Doanh nghiệp bị gãy dòng tiền, khó khăn trong kinh doanh

Doanh nghiệp muốn tối ưu lợi nhuận

Doanh nghiệp muốn lên chiến lược kinh doanh và gọi vốn

Founder muốn scale up doanh nghiệp

Doanh nghiệp muốn tìm nhà đầu tư

TÀI CHÍNH LÀ HUYẾT MẠCH

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Tài chính trong doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng, giống như huyết mạch làm nhiệm vụ cung cấp dưỡng chất và oxi cho cơ thể con người. Quản lý tài chính là "trái tim" của doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động suôn sẻ và phát triển bền vững.

Quản trị được Tài Chính là nền tảng cho:

Kiểm soát chi phí

Tăng khả năng sinh lời

Tối ưu hoá được nguồn lực

Phát triển bền vững

Linh hoạt thích nghi với sự thay đổi

NẾU BỎ LỠ CHƯƠNG TRÌNH NÀY 
DOANH NGHIỆP SẼ...

Tiếp tục khó khăn trong quản lý dòng tiền

Luôn làm việc vất vả không có dư

Luôn cảm thấy thiếu tiền

Quá mất thời gian và tiền bạc để thử và sai

Không thể tập trung vào gia tăng doanh số và lợi nhuận

ĐĂNG KÝ NGAY

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHI 
THU NẠP KIẾN THỨC NÀY

1. Lựa chọn mô hình phù hợp cho doanh nghiệp của mình.

2. Xác dịnh được lợi thế của bản thân, doanh nghiệp khi khởi nghiệp.

3. Vận dụng nguồn lực của xã hội cho doanh nghiệp của mình.

4. Xác định được mục tiêu, đích đến của doanh nghiệp.

5. Biết lựa chọn và sử dụng chiến lược vốn phù hợp.

6. Tối ưu hoá tài chính trong quá trình vận hành doanh nghiệp

7. Quản trị tốt chi phí, hiệu quả đầu tư vốn.

8. Xác định rõ mục tiêu và đích đến của nhà sáng lập.

9. Có kiến thức để huy động vốn hiệu quả.

10. Xây dựng được doanh nghiệp theo cơ chế thị trường và cơ chế vốn.

11. Cấu trúc được vốn doanh nghiệp hiệu quả.

12. Xây dựng chiến lược phù hợp để đạt mục tiêu.

07 MODULE  BẠN SẼ TIẾP CẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA VỚI CHÚNG TÔI

MODULE 1: TỔNG QUAN VỀ STARTUP

- Hiểu về hành trình Startup

MODULE 2: XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

- Thiết kế mô hình kinh doanh trên 1 trang giấy
- Business model Canvas
- Các mô hình thành cong trên khắp thế giới

MODULE 3: CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH CHO STARTUP

- Chiến lược vốn
- Chiến lược đầu tư
- Chiến lược công nợ
- Chiến lược thanh khoản
- Chiến lược phân chia lợi nhuận
- Chiến lược chi phí
- Chiến lược quản trị rủi ro
- Chiến lược thuế

MODULE 4: NGUỒN VỐN VÀ CẤU TRÚC VỐN

- Các nguồn vốn của doanh nghiệp
- Bảo toàn vốn
- Gia tăng vốn

MODULE 5: GỌI VỐN CHO DOANH NGHIỆP

- Các phương pháp Định giá doanh nghiệp
- Các đối tượng để tiếp cận nguồn vốn
- Các chiến lược gọi vốn
- Nhà đầu tư quan tâm điều gì ở bạn

MODULE 6: MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP VÀ MỤC TIÊU CỦA NHÀ SÁNG LẬP

- Xác định rõ mục tiêu, đích đến của Doanh nghiệp
- Xác định rõ mục tiêu của nhà sáng lập, đính đến của nhà sáng lập.

MODULE 7: BÀI TOÁN TÀI CHÍNH CHO CÁC STARTUP KỲ LÂN

- Bài toán tài chính của các Startup kỳ lân (giá trị doanh nghiệp trên 1 tỷ đô)
- Cơ chế tăng trưởng của các doanh nghiệp tỷ đô

CHƯƠNG TRÌNH CỐ VẤN

3 buổi online qua video có sẵn

6 buổi chuyên đề online trả lời trực tiếp các câu hỏi thực tế

Được học lại chương trình tương đương trong thời gian tiếp theo

Được học lại qua video ghi lại

Nhận được tài liệu, slide học tập

Được hỗ trợ trong suốt quá trình tham gia

Được học từ chuyên gia thực chiến quản trị và vận hành doanh nghiệp. Với các kiến thức thực tế và thực chiến giúp các doanh nghiệp vượt qua những vấn đề thực tế gặp phải.

2 buổi meeting 1:1 chuyên sâu

ĐĂNG KÝ NGAY

Không Chỉ Là Tư Vấn Đơn Thuần

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC MỌI THỨ CẦN ĐỂ TĂNG TRƯỞNG

  • Quà Tặng #1

Đối Tác Đồng Hành

Tôi giúp bạn giải quyết tất cả các khó khăn vướng mắc, sự cố như cấu trúc doanh nghiệp, lộ trình tài chính, pháp lý, hồ sơ gọi vốn...

Đây là những điều tôi có thể giúp bạn

Giúp bạn xác định mục tiêu đích đến của Chủ Doanh Nghiệp

Góp ý, xây dựng lộ trình thu hút vốn đầu tư trên khả năng cung ứng và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.

Tư vấn cho bạn những giải pháp về các mô hình kinh doanh phù hợp nhất để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Quà Tặng #2

Công Cụ Vận Hành

Giúp bạn theo dõi, quản lý và kiểm soát chi phí, nguồn vốn, tối ưu hoạt động của doanh nghiệp.

Với công cụ vận hành, bạn có thể...

Đo lường hiệu quả kinh doanh

Quản lý được dòng tiền và phát huy tối đa hiệu quả của hoạt động kinh doanh

Dễ dàng đưa ra các quyết định quan trọng trong kinh doanh bằng việc đọc và phân tích số liệu.

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Quà Tặng #3

Giám Đốc Tài Chính Thuê Ngoài

Tài chính trong doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng, giống như huyết mạch làm nhiệm vụ cung cấp dưỡng chất và oxi cho cơ thể con người. Quản lý tài chính là "trái tim" của doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động suôn sẻ và phát triển bền vững.

Với chương trình này, bạn sẽ biết cách...

Kiểm soát chi phí

Tăng khả năng sinh lời

Tối ưu hoá nguồn lực

Phát triển bền vững

Linh hoạt thích nghi với sự thay đổi

ĐĂNG KÝ NGAY

NGÔ QUỐC CHƯƠNG

XEM PROFILE

BÁO CHÍ NÓI GÌ VỀ NGÔ QUỐC CHƯƠNG

KẾT NỐI VỚI NGÔ QUỐC CHƯƠNG 

YOUTUBE

youtube.com/@Ngoquocchuong

TIKTOK

tiktok.com/@ngoquocchuong.vn

FACEBOOK

facebook.com/@ngoquocchuong

ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP

Chân thành cảm ơn anh Chương đã mang đến những kiến thức mới mẻ và bổ ích! Qua các buổi đào tạo, mình nhìn nhận 1 cách chính xác hơn yếu điểm mô hình kinh doanh của công ty và hướng để phát triển bền vững , từ đó có vận hành cty ít rủi ro hơn.

ĐẶNG HOÀNG TƯƠI

CEO công ty CP VIFACO

Chân thành cảm ơn anh Chương đã mang đến những kiến thức mới mẻ và bổ ích! Qua các buổi đào tạo, mình nhìn nhận 1 cách chính xác hơn yếu điểm mô hình kinh doanh của công ty và hướng để phát triển bền vững , từ đó có vận hành cty ít rủi ro hơn.

PHẠM MINH NHẬT

CEO công ty TNHH Khang Hưng

Lâu nay mình luôn tin rằng để kinh doanh tốt cần phải có bộ phận kinh doanh tốt. Tuy nhiên, sau khi tham gia chương trình, Chương đã cho mình 1 góc nhìn mới về tăng trưởng và phát triển kinh doanh. Rất đáng để các CEO bỏ thời gian nghiên cứu.

TRẦN CẢNH PHÚ

CEO công ty DIGINOW

Cảm ơn Ngô Quốc Chương , bài học rất hay. Từ khoá: Tiền là huyết mạch, phải luôn có tiền. Trích % lợi nhuận khi có tiền bán hàng về.

PHẠM LONG HỒ

CEO công ty TNHH Két Sắt RADO

Giám đốc Chương tư vấn rất chi tiết và cụ thể và mang tích thực tế cao cho doanh nghiệp.

VŨ THỊ THƠM

CEO công ty Quốc tế Tín Thực

ĐĂNG KÝ NGAY

CÁC ĐỐI TÁC FPI ĐANG CÙNG ĐỒNG HÀNH

HÌNH ẢNH CHƯƠNG TRÌNH

CHUỖI WEBINAR MIỄN PHÍ

Chương trình hoàn chi phí 100%

Win - Win là phương châm làm việc của chúng tôi, để cùng hợp tác lâu dài. Nếu dịch vụ chúng tôi tạo ra không đáp ứng được nhu cầu hoặc bạn không hài lòng về kết quả. Chúng tôi sẽ hoàn lại 100% chi phí sau 7 ngày nếu không hài lòng.

ĐĂNG KÝ NGAY

HƯỚNG DẪN THANH TOÁN

CHUYỂN KHOẢN SỐ TIỀN

5000K > 2.999K

NGÂN HÀNG

SỐ TÀI KHOẢN

0906779115

CHỦ TÀI KHOẢN

Ngo Le Dinh Quoc Chuong

NỘI DUNG CHUYỂN KHOẢN

( QTTC - Tên - Số Điện Thoại )
vd:  QTTC - Chuong - 0906779115

THÔNG TIN LIÊN LẠC:

Trụ sở chính: Tầng 14, HM Town, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 05, Quận 03, TPHCM

Văn phòng: F204, 756A Âu Cơ, Phường 14, Quận Tân Bình, TP.HCM

HOTLINE: 090 677 9115

EMAIL: CHUONG@FPI.COM.VN

ĐĂNG KÝ NGAY